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怎么去控制重型包装质量的成本呢？（下）
如今各行业的竞争都比较激烈，如何才能才能让企业更好存活下去？盈利是至关重要的，成本节约下来了盈利自然就会多一点，今天我们就来聊聊重型纸箱厂家该如何去控制成本呢？
三、减少停工待料情况
重型纸箱包装厂家停工待料是因为纸板材料不够，或达不到要求，不得不暂时停工的现象。造成这一现象的原因有采购算料不精确、生产工艺不平衡造成的浪费、工作量变动大等。停工待料会造成时间上的浪费，也会导致人工成本的提高，给重型纸箱包装厂家带来损失。可以说，这是重型纸箱行业中不能容忍的情况之一。所以重型纸箱包装厂家可以运用ERP系统的料件齐套提醒、MRP运算、合料、工单排产等作业，杜绝停工待料的发生，从而在2017年提升重型纸箱包装厂家的成本管理。
四、减少不必要的纸板原材料损耗
如果重型纸箱包装厂家的生产用料质量不达标，生产过程控制不严格，就会导致重型纸箱产品良品率过低，这是一种不必要的损耗，最终导致重型纸箱包装厂家生产成本上涨。对于这种不必要损耗，一定要弄清其产生的原因，是纸板材料的问题，还是设备或人员操作的问题；是偶发事件还是经常发生。弄清原因后，重型纸箱包装厂家才能对症下药，避免损耗的再次发生。
五、多储备一些替代料
重型纸箱产品的研发人员在保证产品质量的前提下，可以通过多研究，找出一些生产工艺中可替代的方案，或者找出一些价格相对便宜的替代材料，这对于重型纸箱包装产品的成本控制也有着重要的意义。
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