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无锡纸箱厂家如何控制成本
瓦楞纸箱是一种常见的包装，像快递这样的包装是我们的包装之一。目前国内只有少数纸箱生产企业能够获得较高的利润，而大多数纸箱生产企业实际上是依靠数量来获得利润的。这样就形成了获取订单的恶性竞争环境。你知道纸箱生产企业是怎么成本控制的呢？
1. 减少生产中的浪费
这就需要纸箱厂家的R&D人员改进生产工艺。例如，通过结合生产工艺来减少加工时间，通过使用合适的设备和方法来简化加工的工艺难度。通过改进生产工艺，可以缩短纸箱产品的生产时间，节约生产成本，加快资金向纸箱生产企业转移。
2. 有效管理纸箱生产企业的库存
纸箱包装库存是厂家业务周转的大敌，严重限制了原材料的有效利用和纸箱厂公司生产的制造产品的实现。很多纸箱厂家在给纸时不注重库存管理，不考虑实际生产需求和市场情况，导致原材料长期闲置。纸箱产品的生产不能及时实现，将严重影响纸箱生产企业的正常资金流动。
3.减少停机时间和材料等待
纸箱制造商停止生产和等待的材料是由于纸板材料短缺或不符合要求，只好暂时停止现象。造成这种现象的原因包括采购计算不正确、生产过程不平衡造成浪费以及工作量的巨大变化。停工和等待材料将是浪费时间，增加劳动力成本和成本的纸箱制造商。可以说，这是纸箱行业无法容忍的情况之一。因此，纸箱制造商可以利用 erp 系统的全套提醒、 mrp 计算、物料计划和工单计划来防止停工，提高纸箱制造商2017年的成本管理。
4.减少纸板原料不必要的损耗
如果纸箱厂家使用的材料质量达不到标准，生产过程没有严格控制，将导致生产效率低下。纸箱制品制造。这是一个不必要的损失，导致生产成本的增加，为纸箱制造商。对于这种不必要的损失，我们必须找出原因，无论是纸板材料问题还是设备或人员问题，是事故还是频繁发生。一旦知道原因，纸盒制造商可以得出正确的方法，以避免进一步的损失。
5.保留更多替代材料
在保证产品质量的前提下，纸箱厂家的R&D人员可以通过更多的研究或在一些生产过程中找到相关的解决方案，从而找到替代方案。廉价的替代材料对纸箱包装产品的成本控制也具有重要意义。
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